无依之地
破碎之地,自立之地
2025 的下半年,我经历了一段漫长的旅行,从喜马拉雅北麓一路向南,最终抵达恒河平原。
在外在的变迁之下,还有一个更隐秘的变化,发生在投资理念上。
在不觉间,我离格雷厄姆越来越近:从试图理解市场、预测市场,逐渐转向理解企业、约束自己。 也正是在这一年,我开始有了一种自信:我会一直在市场里,而只要我还在市场里,就会在每一年结束时,总结这样一篇年度的自我审阅。
这些是 2025 年,已经投入并已经部分获利了结的记录。
这是我的组合里雷打不动的底仓。
巴菲特已经离职了,或是未来某一天老人家离世了,它的核心属性也不会改变。
因为:
在短期时间尺度下,盈利比例没有讨论意义。
我只知道:BRK 在赚钱,而且会在未来很长时间里,缓慢而持续地赚钱。
起初,这只是一次克制、冷静的抄底。
买入逻辑也简单:
事后某种程度证明我是「对」的:2025-08-15 伯克希尔公布二季度调仓,数据显示伯克希尔也「抄底」了,随后段永平也在雪球发布了 Sell Put 的帖子。
在我看来,UNH 最有可能爆发的周期,很可能出现在特朗普任期结束之后。
这是一笔「事件 + 政策」驱动型盈利。
赶上了特朗普的制造的关税升级,叠加市场对药品价格与监管的预期反复摇摆,市场对制药巨头的定价一度极端悲观。MRK 恰好处在一个被情绪错杀的位置。
目前,我还没有对这家公司产生长期信仰。但在这个阶段性错位中,市场先生给了一个合理甚至偏低的价格。
鉴于 MRK 有很深厚的资源在开发新一代的抗癌药,我会考虑在未来超长期投入。
这是一笔,赚了点小钱,但没赚到认知的钱的交易。
由于我对这家公司的判断始终不够清晰稳定,在刚刚出现小幅盈利后便选择清仓。不过,在整个过程中,我留下了一些值得保留的投研记录。
第一次调研(2025-06)
当时我认为 LULU 跌到了阶段性低谷,当时的判断主要集中在以下几点:
第二次复盘(2025-09-06)
财务维度:
商业维度:
在当时还了解了下 LULU 创始人对 LULU 这家公司的看法,大概就是乔布斯第一次被挤出苹果公司时的感受吧:当资本把 LULU 变成第二个优衣库的时候,就是毁了它的时候。
当时的总结是:这是一家「不便宜,但也没那么差」的公司。 它的主要的机会成本,来自于未来持续的增长能否撑得住当下 13+ 的 PE 模型。
回头看,这是一笔不亏钱、但暴露认知边界和情绪短板的交易。与其说退出的是一家公司,不如说是自己尚不成熟的判断框架,和不够稳定的情绪控制。
或者说:我并不是不看好 LULU,而是不足以承受「看好它所需要的耐心」。
这些是 2025 年,最终没有投入的记录。
如果粗暴地把全球的手机操作系统,划分为 iOS 和 Android,那么苹果长期领先的根本原因在于:操作系统与软硬件的极致整合。
我认为电动车变革的核心,并不在于能源形式(电)的变化本身,而在于能源形式变化之后,所直接带来的集成作用变化:电气硬件智能、人机软件智能。
通俗地说,就是:无人驾驶。
再仔细一些,又可以把它拆解为:高度安全 + 高度智能的算法系统。
当然,这部分是我个人的观点,我认为应该以「智能设备」的眼光看待电动车,而非一种「交通工具」。虽然它同时也是「交通工具」,但这个基础属性并不是它在新时代的生产力属性。 就像是,从来没有听人说专门因为苹果手机的信号好而去买它。
在我现有的认知范围内,即便面对来自中国众多电动车厂商的竞争,特斯拉在算法、数据与系统闭环能力上,依然处于绝对领先的位置。
绝对领先的意思是:即便第一名比第二名的分数只多 5 分,而这 5 分之间的距离却像一座山一样难以翻越。 这座大山的后面,藏了人才的培养与流转机制,人才背后又藏了社会的学术自由、认知自由、创新氛围,还藏了资本、体制... 藏了太多看不到的。而这些看不到的力量,一次又一次无形地决定着技术结构的主导权(创新的可能性)。
因此,我依然长期看好这家公司:
但是当下它的股价未必是好股价。
当时特斯拉的财报指引并不理想,短期基本面承压,每天都上上下下波动很大。
但 FSD 的长期想象空间依然存在,尤其是马斯克提出的:把 FSD 以软件形态授权给其他车企。 这种操作一旦成立,特斯拉就不再只是卖车,而是成为自动驾驶操作系统提供商。有点像是卖闭源系统,系统采集的数据还能返回来帮助继续训练模型。
所以当时的结论是:长期极具潜力、当下估值偏贵。
旅行开始了之后,就没有投入精力了。
结果,就在旅程开始(9 月份)之后的三个月内,Tesla 股价从 $350 左右一路上行至最高 $498。
这一段,学到的是:敬畏。
Cloudflare 给我的整体感觉就是一句话:一家对能力边界极度克制、追求长期质量、且高度务实的公司。
通俗地说,这是一家典型的「大而美」公司:
我本身是 Cloudflare 的重度用户,很多服务都长期运行在 Cloudflare 提供的白嫖额度上。但我几乎没有见过它轻易扩张业务边界,也没有看到它贸然接入不清晰商业模型的冲动。 它不做自己无法成为龙头的尝试,而在擅长且看好的领域又高度投入、持续加码。
我观察到的是:在各种不同时机的诱惑下,Cloudflare 都没有偏离「基建夹心层」这个轨道,一直很务实又专业地做自己擅长的事。
这整体带来的直观感受是:专业、专注、克制、有原则。
一个聪明、会赚钱的 Geek 公司。
但由于市场对 AI 题材的过度追捧,Cloudflare 也被炒上天了,甚至它的估值被提前抬升到了云计算巨头(第四名)的心理锚定区间。
所以,现在似乎并不是非常合适的入场点。
截止至 2026-01-14,Duolingo 已经从泡沫高点回撤近 60%,最近几天叠加了 CFO 离职换人的消息,股价再次大跌。
公司不知道怎么样,反正价格上看,多邻国已经从「国」跌成「镇」了,可以改名叫多邻镇了。
即便最新的财报显示,这家公司的业务和财务数据都稳中向好。但挡不住,市场对多邻国的看法相当的两极分化:
一定程度上,乐观派代表的是已经被套牢的散户;悲观派则更接近市场先生的态度。
我也在最近建了一个底仓,5% 左右。
港交所在 2024 年引入了 FINI 系统 ,等同于宣布了曾经「多户打新」时代的终结。而后港交所又在 2025 年重新设计了 IPO 新股的 A / B 发行(分配)机制。
这直接导致了:
这是一种完全不利于小资金的新模式(无限趋近于 A 股的抽签模式)在这种新规则面前,IPO 的表现也也严重失真。
在以前,决定一家公司 IPO 上市初期走势的核心因素是:情绪面、基本面、资金面。而现在只剩下:情绪面。 以前每家公司都要仔细做投研、查资料、分策略,而现在,只要在券商看到「火爆」的标签就可以无脑冲。
同时,新模式下对于小资金散户的直接感知就是:
甚至,在不同时期的市场情绪下,经常会出现:
所以,我也完全调整了 IPO 的认购策略:从以前的十几个单人港股户头,调整为两个人的两个港股户头。 同时,辉立账户的低息孖展也没什么优势了,我也把专门打新的资金合并给了美股的富途账户,并同时分配一少部分现金在另一个港股户头,用于现金认购。
现在,除非遇到质地极好的新股,我会动用富途提供的融资全量认购,否则大部分时候都是两个港股户头各自现金抽奖,就当收港交所送来的红包。
2025 上半年完全没有进入市场,而下半年总共收获了 ¥25666 的大红包,分别来自:沪上阿姨(1)、恒瑞医药(1)、IFBH(1)、蓝思科技(2)、维立志博(1)、FIGR(美股)、紫金黄金国际(2)、滴普科技(1)。
这份红包,实际占用的本金大概是人民币 11w 左右,也就是说:假设我在 2025 全年参与港股 IPO,采用同样的现金认购为主策略,年化收益率大概会确定在 30% 以上。
还记得在 2025-09-30 下午卖出紫金黄金时,我正在拉萨八廓街,和念扎一起赶往老光明茶馆的路上。
其实前面提到的每一只票的打新收益都有翻倍的可能,但总是在自己的各种「骚操作」之下弄巧成拙。
在 2026 的开年 1 月份,港交所送来了一签天数智芯、一签智谱,但由于各种原因,我只在这两只票上获得很少的盈利。在事实上,这两只票,即便各自只中一手,即便都只是在上市的第二天、第三天卖出,他们的盈利总和都能达到近 1w 人民币。
为什么呢?
因为在这里面,我又看到了:死灰复燃的恐惧与贪婪。
一条好路的意思是:看起来笨,但不曲折、不取巧、不费神、不躁动的路。
价值投资,就是这样的一条路。 它走得很慢,但很稳,而且,必达。
如果你也和我一样:并非极度理性、无法严守纪律、无力与情绪机器抗衡。
那不妨,务实一些:在技术上,力所能及;在情绪上,毫不用力。
永远只赚取市场平均收益,只赚取认知范围内的收益。 只要不再去犯错,不再参与那场「大腿拍断 vs 脸被打肿」的游戏,就已经是自己世界的胜利者了。
祝你,在新的一年,找到你的「慢路」。
(完)
无依之地
破碎之地,自立之地